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新乡出差之我见

新闻来源:    点击数:4691    更新时间:2013/5/24 18:06:14    收藏此页

    之前就听说深业沙河所属的新乡项目成功的关键在于成本控制,而且我在深业系统刊物上也看到了专门介绍新乡公司管理经验的专题报道---“成本是这样降下来的”,文中详细的从规章设置、制度落实、工作启示等不同角度对该企业内部的成本管控进行了系统的梳理和总结。

    一次偶然的机会,我同几位同事一同来到新乡项目公司参观学习。首先,我们来到项目现场亲身体验了楼盘的建筑理念、定位、风格以及品质等相关要素。时间到了中午的时候,新乡公司的领导热情地邀请我们在一家当地富有盛名的面馆吃饭。通过参观以及席间新乡公司各位领导的详细解说,我对新乡公司的已经有了初步的了解。但以上这些都没有让我对新乡同事们的努力付出给予足够的认识。而接下来的一幕却让我永生难忘。

    除了几盘冷热小菜之外,每个人配的是一大碗特色面,可以说只要有这碗汤面都足够可以让人吃饱了。其时,同行的还有深业集团的同事,但我们的午餐仍然不失简朴。新乡公司的领导等所有人都吃完后,看见桌子上还有一些剩菜,就和同桌进餐的司机师傅说,老赵:“你把这些都打包,拿回去给公司里的同事们吃。”赵师傅也动作麻利,丝毫没有迟疑,显然这就是家常便饭。

    看到这一幕,我的心头一酸,感慨新乡同事们敬业精神的同时,也为自己平日不珍惜在沙河集团的优越环境而感到惭愧,立即把身前那晚汤面中还剩下来的一些汤也喝了个干净。

    看着新乡领导们明显憔悴和爬满皱纹的脸庞,我带着一种崇敬的心情向着深业集团的同事说:“我们《深业》内刊杂志里曾经提到过关于新乡公司成本控制的经验,但是说实话,我当时没有太直观的印象。今天看到新乡公司领导主动打包饭菜,我才知道成本控制实际上已经渗入到新乡公司员工的血液里。”

    “那是因为我们有个抠门儿的总经理!”新乡公司董事长温毅指着总经理赵忠打趣的和我们说,却丝毫没有任何羞涩和尴尬。

    这时深业集团的同事立即打断他,并语重心长地说:“董事长您这话可不一定对,因为工作的原因,我经常要去深业集团旗下各家兄弟公司,但像今天这样工作餐打包的现象还是第一次见。可能是因为那些公司本身项目的地理优势和市场环境优势,也许在成本上的压力还不像你们这样大,不过如果想在竞争日益白热化的地产行业中胜出的话,我觉得全集团都要向你们学习才对。”

    曾几何时,我们的生活水平并不富裕,一日三餐都是在家中解决。随着我们国家的日益强盛,人民的生活水平也有了飞跃的提高。尤其是公司之间招待餐的档次更是水涨船高,“打包”因为涉及到中国人的面子问题,所以一般是在家庭或老熟人之间的宴会上才会出现,一般不会出现在公司之间的招待餐上。可见这需要多大的勇气?但是,如果将公司的效益放在首位,从一点一滴做起,并持之以恒的将成本控制的理念深入到人心,那这一点面子又算得了什么呢?

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